科研是需要团队的

这里说的哥们是个俄罗斯人，且叫做B君吧。俄罗斯的数学强是公认的，尤其是我们这块，很多概念都是前苏联的科学家提出来的。

B君是在俄罗斯读完硕士来我们组做博士的，他的理论非常扎实。这一点可以从他的文章、报告，还有他带过的学生得以旁证。有个学生说，有一次，B君扔过来一本俄文的书，叫他去看。他很是晕菜，就说，我不懂俄文啊。B君说，公式都是希腊字母的，这个是可以看得懂的。你看到上下两个公式，把中间的推导补上了就都懂了。当然这位兄台很是有脾气，终于还是没有看。

平时跟B君的谈话很多，因为总是觉得他有点居高临下，喜欢以那种教训的语气跟咱们这种小弟交流，所以也不太敢去讨教学术上的问题。更多的交流是在pub，但是聊的更多的话题确是文章。B君对发表文章很有经验。他说，写文章就是写文章，就跟推销员一样。好的推销员不但可以把好产品卖出去，也可以把坏产品卖出去。顶级的推销员，比如可口可乐，比如耐克，他们卖你的是概念。实际上他们的产品很怎么样吗？俺想了一下，确实有道理。但是怎么才能卖呢？B君说，要有idea。比如你熟练了理论，修改一下参数，就可以得到另一个应用。如果模拟上能成立，做不做实验就只是一个工程问题了。我想，这不是灌水吗？可是B君不认为，如果你能把这个应用前景描述的很有吸引力，这能也叫做灌水吗？如果别人对这个前景看好的话，自然就会去做实验验证它了。不过，实验却已经不是最有价值的部分了。俺将信将疑，于是就做了一个调研，发现他是我们组发APL最多的一个。

2年前，B君找到了更好的位置，到顶级大学当了讲师，也就慢慢地淡出了我的视野。后来有机会跟boss去开会，再次遇到了B君。会议期间闲聊时说起他，boss的表情很复杂。他说：“B君非常聪明，这么多年来对我们组的贡献是非常大的。我们也希望他可以一直工作下去。但是，他老是单干。这么多年来，还是一个人，组不成一个团队。他的确发表了很多文章，但是在实验上做的事情不是很多。而我们这一块，不做实验很难申请到经费的。他本来是可以做的更好的。现在的科研，已经不能靠一个人完成一个大项目了，需要一个团队取长补短，共同努力才能做到。他的离开，我们非常难过。但是的确也没有办法啊。我们尝试着给他不同的成员来合作，但是没有一个成功的。十年啦。十年啦。”

我后来理解了，有点伤感，我们再也不是生活在个人英雄的时代了。再也没有一人一剑，横行天下，成为大英雄、大侠的机会了。我们要学会的只能融入别人、互相妥协、取长补短，成为一个合格的team member。

所以，这里说的是，科研是需要团队的。